医療業界参入で企業価値を高める
~介護事業者との連携で実現する「安定収益と社会貢献」の新モデル~
■ はじめに
日本の高齢化は止まらず、医療・介護の需要は増える一方です。
しかし介護報酬の低さから、多くの介護事業者が赤字経営に苦しんでいます。
その一方で、「医療業界に参入したい」企業オーナーは年々増加しています。
理由は明確です。
医療業界は国の制度に守られた安定的な市場であり、
介護事業に比べて1件あたりの報酬単価が10倍近いためです。
本記事では、介護事業者と企業オーナーが手を組むことで、
医療事業に参入しやすく・リスクを抑え・早期収益化が可能な仕組みを解説します。
■ 介護事業者との連携が「医療参入」を成功に導く理由
企業オーナーが単独で医療業界に参入しようとすると、
以下の壁にぶつかります。
- 医師や医療従事者の確保が難しい
- 医療法人格の取得や定款変更が複雑
- 行政・医師会との調整が必要
- 初期投資が大きい
しかし、既に地域で訪問介護や訪問看護を行っている事業者と提携すれば、
このハードルを劇的に下げることができます。
介護事業者は「訪問先=患者予備軍」をすでに抱えており、
医師が参入すればすぐに訪問診療をスタートできる土台が整っています。
つまり、介護事業者は「畑」を持っており、
企業オーナーはその「畑に医療という種をまく」だけで、
新しい収益の柱を築けるのです。
■ 企業オーナーが医療業界に参入する5つのメリット
① 安定した収益基盤を確保できる
介護報酬に比べ、医療報酬は約10倍の単価。
訪問診療1件あたりの報酬は3万円前後、さらに介護度が高い高齢者の場合5~10万円が一般的です。
介護報酬のように単価を気にして件数を追う必要がありません。
安定的なキャッシュフローを確保できます。
② 医療法人格の活用で税制優遇・資産防衛が可能
医療法人は、利益留保が可能で節税効果が高い法人形態です。
また、設備投資や人材採用のための資金を内部留保できるため、
事業の成長スピードを落とさず、経営の自由度が高まります。
さらに、法人格を通じての出資は、
資産運用・事業承継の観点からも企業グループ全体の財務安定化につながります。
③ 社会貢献とブランド価値の向上
「医療・介護・福祉」を総合的に支える企業として、
地域からの信頼とブランド価値が格段に向上します。
CSR活動(社会貢献事業)としても高い評価を得やすく、
採用・資金調達においてもプラスに働きます。
④ 専門家の伴走で“参入の壁”を下げられる
医療業界は許認可・法規制が複雑ですが、
行政書士・医療コンサルタント・弁護士・税理士といった専門家が
法人格取得〜認可申請〜運営設計まで一括支援する体制が整っています。
初めての方でも安心して医療事業に参入できます。
⑤ 高齢化社会における将来性
訪問診療・在宅医療の需要は年々拡大中。
すでに訪問介護を受けている高齢者の多くが、
医療的ケアを必要とする段階にあります。
この分野は今後、安定的に成長し、飛躍的に訪問件数の増加が続く市場です。
早期参入することで、将来にわたる収益基盤を構築できます。
■ 医療事業参入までの現実的なステップ
| ステップ | 内容 | ポイント |
| STEP 1 | 介護事業者との連携(提携協議) | 訪問先・エリア・患者層の確認 |
| STEP 2 | 医師の確保・提携契約 | 医師紹介・パートナー契約をコンサルが仲介 |
| STEP 3 | 医療法人格の取得(承継・新設) | 定款変更や法人承継を専門家が代行 |
| STEP 4 | 診療所開設・施設基準整備 | 物件・設備・人員配置をコーディネート |
| STEP 5 | 訪問診療スタート | 既存介護利用者を中心に訪問開始 |
※最短5ヶ月で医療事業を稼働可能。
介護事業者がすでに「利用者」を持つため、初期集患リスクがありません。
■ 必要資金と投資シミュレーション
| 項目 | 金額の目安 | 備考 |
| 医療法人格取得費用 | 約1,500~2,000万円 | 譲渡・設立を含む |
| 施設整備・基準充足 | 約2,000万円 | 医療機器・什器含む |
| 運転資金 | 約500万円 | 3か月分の人件費など |
| 合計 | 約3,500〜4,500万円 | 医療法人格+開業セット |
この規模の投資で、訪問診療による診療報酬は
月1,000万円以上の売上を実現しているケースもあります。
投資回収期間は平均して1年と非常に短いのが特徴です。
■ 成功事例:大阪市内の訪問診療モデル
- 訪問介護利用者:300名
- 医師1名、看護師3名、事務スタッフ2名で運営
- 診療報酬:月1,200万円超
- 介護事業と連携し、地域包括ケアを実現
「介護の現場を熟知した事業者」+「余裕のある出資が可能な企業オーナー」
この組み合わせが、まさに地域医療モデルの理想形です。
■ 不安を解消するサポート体制
| 不安・課題 | 実務的な解決策 |
| 医師の確保 | 医療コンサルによる紹介・マッチング制度あり |
| 行政対応 | 定款変更・認可・届出まで代行支援 |
| リスク管理 | 契約書に表明保証・反社排除条項を明記 |
| 資金面 | 出資スキーム・金融機関連携で柔軟対応 |
■ まとめ:介護 × 医療で“共に勝つ”未来へ
介護事業者にとっては経営再生のチャンス、
企業オーナーにとっては医療という安定事業への参入機会。
両者が協力することで、
- 利用者により良い医療・介護サービスを提供し、
- 社会貢献と収益性を両立させる
持続可能な事業モデルが実現します。
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実現に向けた具体的なご相談を承っております。
📩 メール:info@m-gate.co.jp
📞 電話:06-6809-6600
医療業界への参入は、夢ではなく戦略です。
専門家とともに、確実な第一歩を踏み出しましょう。